El flujo de caja no es el estado de resultados
Muchas empresas rentables cierran por falta de caja. La diferencia entre ganar y cobrar explica casi todos esos casos, y se corrige con una herramienta que cabe en una planilla.
Artículos sobre gestión, finanzas y empresas familiares.
Cinco señales de que su empresa necesita un diagnóstico
Antes de contratar a nadie conviene reconocer los síntomas. Estos cinco casi siempre aparecen juntos y son fáciles de verificar.
LeerProtocolo de familia: para qué sirve y cuándo hacerlo
El mejor momento para escribirlo es cuando no hay conflicto. El peor es cuando ya lo hay y cada parte lee el mismo hecho de forma distinta.
LeerTablero de control: por dónde empezar cuando no hay ninguno
No hace falta un sistema caro. Hace falta elegir bien las cinco o seis variables que explican el resultado del mes.
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